-
As Lideranças e o Ambiente
Criativo |
Ao
longo dos anos, alguns tabus, crenças ou se quiserem
paradigmas, estão caindo. Um deles é o da
criatividade e das pessoas criativas. Criatividade não
é dom. Pode e deve ser trabalhada em qualquer situação
– pode ser estimulada – pode ser apreendida.
As
lideranças em muitas organizações estão
produzindo cada vez mais maneiras de estimular e capacitar
seus colaboradores na busca de soluções criativas
e alternativas inovadoras. Não é regra ainda,
mas caminhamos para uma visão muito melhor do que
há alguns anos.
Multiplicaram-se
os cursos e as consultorias que tratam somente de criatividade
e inovação. Entretanto tenho verificado que
muitos ainda não se deram conta da importância
da construção dos ambientes criativos.
Pessoas
criativas, processos criativos, não conseguem produzir
inovações ou adaptações criativas
se o ambiente não favorecer a criatividade. Isto
mesmo é preciso ter um ambiente criativo.
Os
ambientes criativos são fundamentais no processo
de criatividade e não podem ser criados somente na
hora que precisamos ter idéias novas. Em outras palavras
não da para mudar radicalmente um ambiente desagradável,
tanto no aspecto material (instalações, cores,
iluminação, etc) quanto no psicológico
(relações interpessoais, comunicação,
etc) de um momento para outro, como se fosse um passe de
mágica.
A
construção de um ambiente criativo é
um processo contínuo. As lideranças podem
dizer qual a hora da aplicação de um processo
criativo, podem estimular a criatividade das pessoas numa
dada tarefa ou num determinado processo, mas não
podem mudar, criar e estruturar um ambiente de uma hora
para outra... Talvez seja este um dos nós que dificulta
a criatividade nas organizações.
Um
ambiente criativo exige algumas premissas que não
são comuns nas organizações de forma
geral. Assim um ambiente criativo tem que ter:
- Cores nas paredes
- estimulantes, fortes e vibrantes. Boa iluminação
e ventilação. Aqui um cuidado deve ser tomado
com relação às cores berrantes (vermelho,
roxo, azul). O melhor é pesquisar com sua equipe
de colaboradores quais são as cores alegres e quais
as cores cansativas.
- Conforto
- Muitos processos criativos demoram horas para serem concluídos.
- Poucos ou nenhum estímulo
que desvie a atenção das pessoas
- Locais sujos, com música ambiente inadequada –
local de passagem de pessoas estranhas ao grupo, são
prejudiciais ao processo criativo.
- Desafios
- As pessoas precisam sentir-se desafiadas.
- Liberdade
- para poder se expressar sem criticas ou qualquer tipo
de discriminação.
- Suporte às idéias
- Nenhuma idéia, em princípio, pode ser descartada.
- Confiança
- As pessoas têm que se sentirem confiantes e confiarem
umas nas outras.
- Abertura para as idéias
e dinamismo.
- Bom humor
- Por acaso já viram criatividade com mau humor?
- Tempo para idéias
- Poder pensar cada um no seu tempo e velocidade.
- Conflitos de idéias
e debates.
- Trabalho em equipe
- É um ambiente onde as pessoas criativas trabalham
unidas.
Como
podemos observar muitas dessas premissas podem ser criadas
ou construídas, principalmente aquelas que dizem
respeito ao ambiente físico, entretanto outras não
podem ser criadas como num passe de mágica.
Há
ainda casos em que o trabalho no dia-a-dia exige concentração,
calma e tranqüilidade, nesse caso é preciso
montar ambientes físicos próprios para o exercício
da criatividade. Mas não esqueça de cuidar
dos outros aspectos do ambiente psicológico.
As
lideranças precisam observar com mais cuidado o ambiente
criativo. Esse é o novo paradigma. É esse
o desafio das lideranças e das equipes. Vamos montar
um ambiente criativo na sua organização? Por
onde você líder, desejaria começar?
Armando
Ribeiro |