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Ser Líder, uma conquista,
um desafio! |
Observando
os líderes que acompanhei em minha carreira, em 20
anos de trabalho, gostaria de apontar algumas conclusões
que chego a respeito de líder e seu desempenho neste
papel importante nas instituições. Com cada
um ocorreram aprendizados diversos e faço uma abordagem
com qualidades encontradas, como também com o perfil
e traços que ficaram a desejar por parte destas pessoas
que sou muita grata pela convivência.
Primeiramente um líder desenvolve potencial e habilidades
para executar seu trabalho, a cada dia novos desafios surgem
e conquistas podem ser alcançadas de acordo com a
sua capacidade de administrar o seu mundo real.
Inicialmente é necessário que sua empresa
esteja em um processo de organização interna
satisfatória, onde os setores e as pessoas possuam
apoio e recursos para executarem seus trabalhos de forma
harmônica.
Portanto, o clima organizacional deve ser favorável
e merece atenção constante, como um termômetro
que se mede e mantém-se em uma temperatura estável
e agradável. Verificar e constatar que há
nível de stress, significa que algo não está
bem, pois o trabalho deve ser prazeroso para todos.
Ser presente e estar disponível sempre para administrar
os conflitos sem tomá-los como algo pessoal ou confundir
como incompetência, também é base fundamental.
O líder deve escutar as pessoas, pensar e executar
as melhores soluções junto de seus colaboradores,
que sabem o que é melhor para si, para a instituição
e para a clientela. Ninguém quer construir algo que
seja desconfortável para um destes níveis,
pois as pressões serão constantes na forma
consciente ou inconsciente que possam se apresentar.
Escutar também implica em checar informações,
verificar dados e confrontar, para a verdadeira identidade
dos fatos.
Promover e estimular as pessoas para o sucesso. Esta é
tarefa bem difícil, nem todos os líderes têm
esta condição, pois há um temor que
possam superá-lo. Esta condição é
realmente rara, somente o líder seguro e que busca
constante crescimento e desenvolvimento é capaz de
fazê-lo.
Manter a ética, respeitar as leis, ter integridade,
desde as diretrizes da visão, missão, princípios
e valores da empresa até as leis públicas.
Ser responsável, divulgando e se comprometendo somente
com o que vai poder cumprir. No caso de erros, admiti-los.
Haver respeito humano e gostar das pessoas, no fracasso
ou no êxito, gerando um nível de abertura para
o aprendizado recíproco e constante.
Amor ao trabalho e dedicação, sendo criativo
e que contagie uma energia positiva para toda a equipe,
em forma de sinapse.
Ter esforço pelo investimento, identificando as prioridades
e atualizando sempre os recursos tecnológicos necessários
para o perfeito andamento dos processos.
Desejo de superação, estando sempre atento
aos resultados e os rumos organizacionais, com visão
de futuro de forma empreendedora.
Pontualidade, sendo exato no cumprimento de seus deveres
e do prazo. Um líder não pode arrastar processos
que sejam importantes para sua equipe e seus resultados
organizacionais que dependem da liderança.
Praticar o empowerment, possibilitando autonomia de seus
colaboradores e identificando o momento certo para a prática,
preparando os mesmos para exercer suas funções
com a habilidade de capacidade de decisões.
É fácil demais ler a respeito de liderança
e achar que pode desenvolver o papel de líder. Muitos
nem percebem as falhas e acreditam estarem executando suas
tarefas de forma plena. Liderar é aperfeiçoar-se!
Liderar é mudar atitudes! Liderar é investir
em seu desenvolvimento!
Líderes são “talentos “ que têm
visão do todo, que sabem onde podem chegar, que se
colocam no futuro, nos pontos para o qual devem convergir
as forças que realizarão os sonhos e ao invés
de empurrarem seus colaboradores em direção
a este futuro, eles puxam, de acordo com a necessidade e
a velocidade requerida por cada um, visando atingirem o
objetivo juntos, ao mesmo tempo.
A liderança é um doce prazer. Liderar é
atingir e superar os objetivos junto com as pessoas, é
promovê-las para o seu desenvolvimento pessoal e a
auto-realização.
Aprender a ser líder é um processo que não
se consegue sozinho, tem que haver muito feedback e muita
reflexão. Somente as pessoas capazes de olhar para
dentro de si mesmos, podem ser verdadeiros líderes.
Seja um verdadeiro líder, faça feedback e
busque estas referências sempre.
Todos os dias temos algo a aperfeiçoar e podemos
superar este desafio. Acredite em você, invista em
coaching, que assim sua empresa e você estarão
em processo de formação contínua e
com resultados de excelência.
Nunca desanime, faça disso uma conquista e sucesso
em sua carreira!
Beatriz
C.R.H. de Campos
Psicóloga / Consultora Organizacional / Pós-Graduação
em Gestão Empresarial - PUCRS
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