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Dos
muitos rótulos e nomes recentes que temos visto para
líderes o que me chamou mais atenção
é sobre a liderança experiencial. É
através das experiências pessoais e vivências
de outros indivíduos que o líder consegue
nas mais diferentes ações, reflexões
e percepções transformar seus resultados e
relacionamentos em poderosas ferramentas para o desenvolvimento.
No
livro “Experential Marketing” de Bernd H. Schmitt
encontrei algumas explicações e paralelos
que podem ajudar os leitores a entender um pouco mais sobre
o líder experiencial:
Líder
Experiencial é aquele que ao:
PERCEBER:
coloca os seus cinco sentidos a serviço da percepção
e intuição, quer seja dos comportamentos e
atitudes dos seus colaboradores, quer seja das ações
e objetos que fazem parte do seu dia-a-dia.
SENTIR:
cria um estado de espírito próprio para que
as emoções autênticas apareçam
nos diversos momentos. É um incentivador das emoções
em todos os aspectos da vida organizacional e profissional.
PENSAR:
cria estímulos e desafios para o “entender”,
o “descobrir” e o “compreender”.
Essa característica favorece o autodesenvolvimento
e estimula o desenvolvimento dos colaboradores.
AGIR: provoca ação de “fazer acontecer”,
“fazer algo”. Busca resultados com o seu agir.
RELACIONAR-SE:
provoca a vontade de “estar com...” algo ou
alguém. Faz do seu exemplo um modelo, uma referência.
Relacionamentos pessoais duradouros são criados.
Dentro
desse raciocínio os líderes experienciais
são aqueles que têm alguns mandamentos básicos:
1º
- pessoas precisam ter relacionamentos de respeito mútuo
2° - experiências podem satisfazer desejos
3º - honestidade é esperada. Confiança
é conquistada.
4º - as pessoas nasceram para o sucesso
5º - pessoas precisam ser reconhecidas e amadas
6º - carisma é o conteúdo da personalidade
7º - experiências são sempre benvindas
8º - são as emoções que dão
vida ao concreto
9º - é fundamental comunicar-se e dialogar
10º - relacionamentos produzem conhecimentos
Ainda
que nessa breve explicação, mesmo que você
não sinta necessário rotular-se como um líder
experiencial, que tal olhar para os mandamentos acima e
verificar o que você está fazendo e o que ainda
irá fazer? Quando isso ocorrerá?
Armando
Ribeiro
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