No
início de cada ano o pessoal do Desenvolvimento e
Treinamento (D&T) das Organizações, inicia
a jornada na busca de eventos, consultores e “estrelas”,
capazes de desencadear o Programa de Desenvolvimento Gerencial
ou de Lideranças.
Durante
muitos anos fui Analista de Treinamento e tive algumas dificuldades
para conseguir desenvolver programas de liderança.
Era comum não serem realizados metade dos eventos
programados. A razão mais apresentada é que
os líderes estavam com excesso de trabalho e não
tinham tempo disponível para participar de eventos
onde os resultados pareciam ser duvidosos ou de longo prazo.
Não
raras vezes, os lideres avaliavam, com nota máxima,
todos os itens dos eventos realizados. Entretanto, argumentavam
que não era possível aplicar os conhecimentos
no dia a dia de trabalho. Outros, manifestavam a sua incompreensão
pelo fato de não terem participado de evento tão
importante, os seus superiores ou colaboradores.
Conversando
com colegas que atuavam na área de D&T, verifiquei
que muitas daquelas dificuldades eram comuns. Tempos depois,
já como consultor independente, elaborei um evento
- DESENVOLVENDO LÍDERES - que permite criar soluções
para as questões que envolvem o delicado equilíbrio
entre as mudanças necessárias e os resultados
esperados.
A
experiência e as observações de outros
analistas ouvidos durante estes anos, mostraram que, diversas
explicações para os resultados inadequados
podem ser dadas, mas um fato é comum a todas –
o sucesso de um programa de desenvolvimento está
intimamente vinculado ao, maior ou menor, comprometimento
dos líderes na sua elaboração.
Os
líderes são avaliados pelos resultados que
obtém em seu trabalho, pela qualidade do seu relacionamento
interpessoal e pela capacidade de estarem sempre aprendendo.
O exercício da liderança exige, também,
uma constante busca de auto-conhecimento e de auto-desenvolvimento.
Dois
são os desafios na elaboração dos programas
de desenvolvimento gerencial: iniciar um processo de reconhecimento
das necessidades e obter um maior comprometimento dos líderes.
São esses desafios os objetivos do programa DESENVOLVENDO
LÍDERES.
DESENVOLVENDO
LÍDERES está todo fundamentado em modernos,
eficazes e consagrados instrumentos de pesquisa, fornecendo
entre outras informações: os perfis de liderança;
os poderes mais utilizados; o grau de flexibilidade dos
líderes; e as habilidades gerenciais. É um
programa inovador.
DESENVOLVENDO LÍDERES vem sendo realizado com sucesso
em diversas empresas. A metodologia utilizada permite que
os líderes descubram novos conhecimentos, habilidades
e atitudes, proporcionando-lhes maior capacidade na elaboração
dos programas de desenvolvimento para as organizações
voltadas para o futuro.
Armando
Ribeiro |