OBJETIVOS:

• Discutir o poder motivador dos salários.
• Introduzir as técnicas de coleta de dados.
• Apresentar a classificação de cargos.
• Rever os conceitos básicos de estatística aplicada à administração de salários.
• Fornecer regras para a condução do Comitê de Avaliação.
• Introduzir a conceituação básica da pesquisa salarial.
• Demonstrar os cuidados a serem tomados durante a coleta de dados.
• Apresentar a metodologia para o desenvolvimento de pesquisa salarial.
• Analisar a importância do acompanhamento do poder de compra dos salários.
• Fornecer um sumário da administração de cargos e salários.
• Introduzir a vinculação dos programas de desempenho e resultados às promoções.
• Verificar os cuidados com os aspectos legais dos planos de cargos e salários.
• Introdução e implementação ao planejamento de carreiras.
• Analisar as várias concepções de planos de carreiras.
• Integrar os planos de carreiras e demais planos de desenvolvimento de talentos.
• Introduzir o assunto remuneração variável.
• Apresentar a legislação aplicável à participação dos colaboradores nos lucros ou resultados das empresas.
• Discutir as formas de aplicação da remuneração variável ou programa de participação nos resultados PPR.

PÚBLICO ALVO:

Empresas e Organizações que estão em busca de competitividade com melhor produto, melhor qualidade, inovação constante e preços adequados, e que queiram gerar uma atuação flexível para a revisão de processos e tecnologias para mudanças da forma de atuação, com a adoção da simplificação dos métodos administrativos.
Com a implantação de formas de remuneração variável, em função de lucros ou resultados, vincula-se o programa às estratégias empresariais, proporcionando aos colaboradores uma participação mais efetiva no sucesso auferido pela empresa.

Informações e Contato: (041) 9106.0088 e 9133.0099
e-mail: mpmconsultoria@uol.com.br e pedro.malfatti@pensareweb.com.br