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Os
líderes precisam reconhecer com quem estão
trabalhando. Precisam buscar referenciais teóricos
e práticos para conhecer as principais competências
de cada um dos participantes das equipes. Porém o
exercício da liderança exige, também,
uma constante busca de auto conhecimento e do auto desenvolvimento.
Realizar um evento que possa auxiliar os líderes
e a organização a iniciarem um processo de
reconhecimento mais detalhado das suas competências
pessoais é o principal objetivo deste programa “
DESENVOLVENDO LÍDERES”.
O evento está todo fundamentado em modernos e eficazes
instrumentos de pesquisa, que são adaptados à
realidade da organização e trazem entre outros
benefícios os seguintes:
- reconhecimento dos perfis de liderança de cada
gestor e das equipes de líderes;
- determinação do estilo principal de liderança
utilizado;
- conhecimento do grau de flexibilidade dos líderes;
e
- determinação das competências gerenciais
básicas.
A proposta de trabalho que envolve todo o desenvolvimento
do evento é a de realizarmos em conjunto, de forma
dinâmica e agradável, com os gestores/líderes,
a descoberta de muitas habilidades, competências,
perfis de liderança e de poder. A partir dessas descobertas,
tanto a organização quanto os líderes
poderão orientar os processos de desenvolvimento
gerencial, de autodesenvolvimento e de resultados (pessoais
e organizacionais).
Entendendo os aspectos que envolvem a natureza qualitativa
dos líderes, pesquisando os principais estilos de
liderança e com o comprometimento dos gestores, poderão
ser elaborados diversos programas de desenvolvimento para
uma organização voltada para os resultados.
Objetivos:
- Entender, com profundidade, os aspectos de natureza qualitativa
que envolvem a liderança
- Pesquisar os principais estilos de liderança individual
e do grupo de gestores
- Comprometer os participantes na elaboração
do perfil ideal da liderança
- Fornecer subsídios para a elaboração
de um programa de desenvolvimento de líderes.
Benefícios:
-
Reconhecimento dos perfis de liderança individuais
e da equipe de gestores
- Determinação dos estilos, principal e secundário,
de liderança utilizados.
- Conhecimento do grau de flexibilidade dos gestores
- Determinação do grau de adaptabilidade às
mudanças , individual e grupal
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